根据企业具体情况,我们将为客户量身定制的企业管理人员及员工团体咨询、培训辅导和心理讲座宣传心理健康知识，提高员工的心理保健意识和自我管理、自我调节的技能；工作坊或团体辅导包括但不限于下列课题:
一、 有效沟通
· 了解沟通是许多问题的关键
· 掌握沟通的要素
· 探讨与不同的对象:客户/上司/下属/同事沟通的方法和技巧
· 增强自我激励与激励他人动力的关键
二、压力管理
· 精力衰竭（burnout）的心理学分析
· 探讨可能的压力源及相关因素
· 掌握压力的干预与应对策略
· 计划和确定一个有效的自我压力管理方案
· 介绍放松技巧并做演练学习缓解和疏导压力所造成的反应，即情绪、行为 及生理等方面症状
三、 职业心理健康
· 掌握职业心理健康的概念
· 培养职场健康、良好的自我形象
· 学会工作中健康的思维、行为方式
· 分析"burn-out"（心力枯竭）的产生
· 预防并轻松处理工作中的"心力枯竭"
四、 时间管理
· 了解当前的时间管理的现状
· 学习基本时间管理原则和技巧
· 掌握提高效率的实用技巧
· 培养成效观念
五、 情绪管理工作坊
· 体察身体状态,感受与思考情绪的能力
· 辨认他人透过语言,声音,外表和行为传达情绪的能力
· 合乎适宜地表达情绪的能力
· 有效地调节情绪并同理感受他人情绪
· 区分真实或欺瞒等情绪表达的能力
六、 工作与生活协调
· 明晰自己的事业与生活目标
· 准确把握工作与生活的关系
· 诊断职业与个人失调的原因
七、 与问题员工打交道
· 定义困难员工
· 如何确定真正难缠员工
· 分析问题员工
· 应对技巧纲要
· 有效沟通和倾听
· 如何利用员工援助计划帮助
八、冲突管理
· 了解冲突根源
· 剖析化解冲突风格
· 了解化解冲突方法和指导性原则
· 学习减少对于冲突和争议的焦虑感觉